在现代制造业中,企业收益空间愈发狭小,企业要不断核算原料、运营、终端等各项成本,并进行不断优化,来确保企业盈利状态。尽管,有时优化效果并不明显。首先,让我们来看下目前制造行业的一些现状。
全球化的今天,市场需求变化莫测,关于很多国际大型制造商,因为市场响应需求不及时,在很短的时间就丧失了大量了市场机会的案例比比皆是。制造业通过业务效率的方式快速面对市场需求,显得尤为重要。
全球化的今天,市场需求变化莫测,关于很多国际大型制造商,因为市场响应需求不及时,在很短的时间就丧失了大量了市场机会的案例比比皆是。制造业通过业务效率的方式快速面对市场需求,显得尤为重要。
大型制造商,需要面对全球的供应需求,在世界各地都有他们的制造基地和分部,每一个国家或地区,制造商们都需要严格的遵守当地关于劳动者管理、环境保护、等法规,而这些合规化工作的支出,有时占到 11% 左右。
在 AI 时代的今天,如何运用先进的科技手段,协助制造业优化各项流程,为他们创造更多的利润空间?RPA自动化机器人就是答案之一。
RPA 可以帮助制造企业实现哪些业务流程优化?以下就简单的几个实例进行说明:
很多制造企业,在生产物流端,使用了物理机器人进行产品生产或组装,尽管这些物理机器人,能够帮助他们优化生产物流的前端流程,极大的提高效率,但在供销,生产链,仓储等其他后台管理系统之中,他们经常找不到合适的优化方案,有的时候还是需要大量的人力用传统的方式进行处理。进销存数据自动填入,库存核对,多宝体育供应商补货,终端回款等等业务,RPA 处理起来也是得心应手,并且 RPA 可以将产业链相关数据信息第一时间发给相关执行人员,确保产业链高效运转。
多数大型跨国制造企业,在全球各地设有生产运营中心,很多大型企业为了适应本地法规,都设定了合规部门。通过和客户沟通,我们了解到有的企业在合规上的支出,竟然占到企业支出的 10% 以上。但有时,由于人员操作在合规方面的疏忽,仍然会为企业带来了巨大的损失,并且严重影响该企业的品牌声誉。在合规上的工作优化,诸多企业一时“捉襟见肘”。而 RPA 可以帮助他们进行海量的数据比对、流程核查、流程预警等合规工作,由于 RPA 是纯客观的操作,在帮助企业优化合规工作流程的同时,更是帮助企业规避了非合规问题的发生。返回搜狐,查看更多
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